Primero usted decide qué tipo de empresa desea tener, después la Educación Corporativa de Resultados que se encuadra en ella.
UNIVERSIDAD CORPORATIVA
QUE FUNCIONA
Os 8 Fundamentos
ESCALERA DE VALOR.
Camino de aprendizaje organizado a partir de una estructura de cursos de extensión a especializaciones y MBA de acuerdo con el segmento de la empresa y el objetivo estratégico y de enseñanza.
Know How
Nuestro equipo de Especialistas, Magísteres y Doctrores tienen experiencia profesional para construir metodologías exclusivas con validación práctica de mercado.
CONDUCTA CRIATIVA.
Mediante la andragogía – educación orientada para adultos – y el psicodrama, se estimula la creatividad de los alumnos y se les rescata el protagonismo.
Suporte
Implementación de procesos para acompañar equipos y garantizar que los alumnos ejecuten tareas, cumplan con los ejercicios y se desarrollen, cambiando comportamientos e incrementando resultados.
METODOLOGÍA ACTIVA
Formatos prácticos para aplicación de ejercicios de todos los niveles para que el alumno termine el curso aplicando el conocimiento adquirido a través de metodologías activas.
INCLUSIÓN DE APRENDIZAJE
Todas las clases deben ser producidas en video, audio y escrita para facilitar el aprendizaje y aumentar la accesibilidad, así como disponibilizar subtítulos en otros idiomas la internacionalización de la UC.
CERTIFICACIÓN DEL MINISTERIO DE EDUCACIÓN DE BRASIL (MEC)
En asociación con la Faculdade de Brasilia, acompañamos y avalamos todos los cursos analizados y aprobados por nuestro equipo de magísteres y doctores, lo que incrementa la adhesión y comprometimiento por parte de los alumnos.
PLATAFORMA
Solución tecnológica completa de plataforma de educación a distancia para aplicar, monitorear y aprobar resultados de los alumnos.
HAZ EL TEST Y COMPRUEBA SI LA UNIVERSITY IN COMPANY
ES PARA SU EMPRESA:
Su empresa posee/desea lograr la cultura de formación y desarrollo.
Su empresa ya hizo grandes inversiones en capacitaciones que revelaron no traer resultados a largo plazo.
Usted tiene dificultad de comprobar el Retorno sobre la Inversión (ROI) de las capacitaciones en las reuniones de arqueo anual y planificación estratégica.
Entiende la importancia de formar a sus colaboradores.
Reconoce la importancia de organizar y estandarizar las capacitaciones de acuerdo con sus funciones.
Posee un negocio rentable, pero tiene dificultad para mantener, en el largo plazo, un equipo talentoso.
Entiende que las capacitaciones y desarrollo humano son las claves para el futuro del trabajo.
MBA en Liderazgo y Futuro del Trabajo
Especialización corporativa para transformar gestores en líderes humanizados.

ANÁLISIS DEL POTENCIAL DE UNA UNIVERSIDAD CORPORATIVA PARA SU NEGOCIO.
Puntos fuertes de tener una Universidad Corporativa
- Diseminar conocimiento y formar talentos
- Camino exclusivo de aprendizaje
- Accesibilidad en la formación
Puntos débiles de no tener una Universidad Corporativa
- No innovar
- Ir en contra del futuro del trabajo, lo cual es educacional.
- Costo exacerbado en capacitaciones en vivo que no serán reutilizadas.

Oportunidades de tener una Universidad Corporativa
- Escalones de capacitaciones
- Fortalecer la cultura de Capacitación y Desarrollo a largo plazo
- Transformar know-how en educación.
Amenazas en no tener una Universidad Corporativa
- Dificultad en retener talentos
- Pérdida de competitividad en el mercado
- Colaboradores que no están preparados para el crecimiento del negocio
Quiere aprender cómo construir un Camino de Aprendizaje que Funciona?

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NUESTROS CLIENTES











NUESTRO EQUIPO DE LÍDERES
Zora Viana
CEO
Patrícia Búrigo
Coordinadora Pedagógica
Enildo Viana
Director General Facultad Brasilia
Pedro Viana
Tecnología
Ana Cláudia R.
COO
Professores
Maestrías y Doctores